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使命造就成功

日期:2016年10月26日 15:59

 

每个企业都渴望成功,都渴望受人仰慕、受人尊敬。成功学更是成为一门被热捧的学问,各种各样关于成功学的书籍、光盘摆满大小书架、报摊。人们从没有象今天这样对快速成功的渴望如此疯狂。可能这也是市场经济的魅力所在。人们似乎也无时不在寻找让个人和企业成功的因素,找到快速成功之门。当然,远见、行动力这些因素的确非常重要。但是,我个人认为,使命感才是造就成功的关键因素。

     使命是志向,是追求。使命形象地说就是“上帝派我来做这件事的”。它体现了一个企业的觉悟和境界。使命感是内在的,不是外部强加的,它是一个企业的精神世界和灵魂。我们有什么样的精神,我们就有什么样的行为,我们就能创造怎样的事业。那些在我们看来非常重要的成功因素,都与组织的使命有着密切的关联。
 

     使命决定眼界。企业家的眼界就是企业发展的边界。眼界来自心灵。有怎样的心灵,就有怎样的眼界。企业家有多高的追求,就能看到多宽广的世界、多遥远的未来。以自己的发家致富为使命,就只能看到自己的利益。以推动产业的发展为使命,就会看到整个产业的变化。以推动社会进步为使命,我们就能看到整个社会的发展趋势。
 

    使命明确方向。使命是是指引企业前进的旗帜,为企业的发展指明了方向。对企业而言,明确的方向比具体的目标更重要。那些优秀的大公司,往往不会轻易改变企业发展的方向,而具体目标随时调整。因为他们有清晰的企业使命指引着公司前进,他们不会太再在乎一时的得失。而那些失败的公司,往往是眼前目标宏大,而企业长远的发展方向不断调整。他们没有明确的企业使命来指引方向,他们仅仅是市场的投机者,注定走不远。
 

   使命是前进动力。企业的使命的具体化、形象化、清晰化、生动化,就是组织的愿景,鼓舞企业前进的巨大动力源泉。强烈的使命感会给企业家一种舍我其谁的勇气,赴汤蹈火也在所不惜的献身精神。一位哲学家说,“我没有见过那些没有献身精神的人能做出什么伟大的事情来。”只有那些具有强烈使命感的人,才会具有这种为事业献身的精神和力量。
 

    使命决定价值观。企业希望员工认同公司的文化,与企业志同道合。但是,“志”不同,往往就会“道”不合。“志”就是组织的使命,“道”就是价值观。“志”的不同决定“道”的不同。如果一个企业树立起了远大、长远的事业追求,他们就不会去做一些坑蒙拐骗的事情,因为他们觉得这些行为是在玷污自己的伟大的事业。
 

    使命平和心态。使命是一种价值追求,是超越名利之上的更高层次追求。企业一旦树立起明确的使命,远大的追求,就拥有了战胜浮躁、急功近利的法宝。那些高尚的使命和追求会让企业家激情澎湃,更会让企业家心静如水、气定神闲。因为使命是他们的信念,他们要走更远的路,他们相信只有心态平和,才能保持自己的节奏,才可能到达胜利的彼岸。只要找了路,他们不怕路远。在他们看来,更远的路也许是实现目标的捷径。
 

   使命让人懂得反思。使命是企业的灵魂。一个企业的使命一旦改变,即使企业一切有形的东西都没有改变,这个企业已经发生了根本性的改变。作为企业家,一定要经常性的反思自己,“公司的行为与组织使命吻合吗?”经常做这样的反思,会坚定对事业的信念,树立起事业的神圣感;会明确自己存在的价值和意义,会给自己巨大的力量;更会获得充实感,让自己感到无愧今生。

使命有大有小,觉悟有高有低。但是,只要在我们心怀创造价值的追求,在内心的深处种下一粒不甘平庸、碌碌无为的种子,它迟早会开出美丽的花朵,结出丰满的果实。

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